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7月21日上午，華虹集團黨委書記、董事長張素心、副總裁陳劍波一行在華虹宏力公司黨委書記、執(zhí)行副總裁徐偉、華虹無錫廠長倪立華、十一科技執(zhí)行班子成員白焰、上海建工集團副總裁徐建東、十一科技項目經(jīng)理趙遠遠的陪同下，來到華虹無錫項目部，慰問高溫下堅守在一線的項目施工建設者們。張董事長一行為現(xiàn)場管理人員和工人們準備了花露水、毛巾、鹽汽水等慰問品，并將慰問品細心遞交到工人手中。他向一線工人表示感謝和關懷，并囑咐大家要注意做好防暑降溫工作，在確保身體健康的同時確保安全生產(chǎn)。

張素心董事長慰問一線建設者

戰(zhàn)高溫，防臺風，抓安全，保工期。由十一科技和上海建工聯(lián)合承建的華虹無錫項目F1生產(chǎn)廠房首根勁性柱吊裝儀式于10點03分開始，在張素心董事長一聲令下鞭炮齊響、吊車啟動，開始了吊裝。

F1生產(chǎn)廠房首根勁性柱吊裝現(xiàn)場

現(xiàn)場儀式完成后，大家回到辦公區(qū)會議室，倪總主持召開了“華虹無錫項目第三次推進現(xiàn)場會”，各參建單位代表就各自負責的部分內(nèi)容，分別作了匯報發(fā)言：

首先，十一科技趙遠遠同志對第二次推進會以來的大事件進行了梳理，對項目施工進展、項目現(xiàn)場安全文明、項目設計招采進展工作進行了全面的匯報，同時指出下一階段的關注重點是F1廠房生產(chǎn)區(qū)鋼構(gòu)吊裝、上部結(jié)構(gòu)施工和C1地下室結(jié)構(gòu)施工，并表示嚴格執(zhí)行既定的進度計劃，全力以赴。

隨后上海建工集團和監(jiān)理單位也分別進行了總結(jié)匯報。

趙遠遠同志作匯報

接著參會的上海建工集團副總裁徐建東表示，計劃要保安全守底線，加強施工管理，保質(zhì)量保工期，并計劃在8月份展開立功競賽；加快C1、E1廠房進度，重點關注鋼結(jié)構(gòu)加工，配合機電施工進度；加強防暑降溫、防汛防臺工作，確保后勤保障到位。

十一科技白焰同志在接下來的發(fā)言從安全、質(zhì)量管理體系、逆作法優(yōu)勢確保、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工監(jiān)造以及設計技術支持等多方面做出了重要提醒，并表示會圍繞已經(jīng)確定的進度計劃進行優(yōu)化調(diào)整，盡量提前工期。

白焰同志發(fā)言

華虹執(zhí)行副總裁徐偉首先感謝了各方付出的努力，但同時就安全管理方面、質(zhì)量管理、文檔管理方面提出要求，并指出在進度方面要守住節(jié)點，對進度評估的維度上要從日向小時轉(zhuǎn)換，需要業(yè)主配合，業(yè)主全力支持。

華虹集團副總裁陳劍波則強調(diào)，要著重考慮將華力的經(jīng)驗轉(zhuǎn)換到華虹現(xiàn)場，細化現(xiàn)場管理，通過BIM和設計交底及早發(fā)現(xiàn)問題，對微震情況是否發(fā)生變化也要及時評估。最后再一次強調(diào)安全是前提，吊裝要有措施有方案，安全檢查要落實。

張素心董事長作重要指示

在詳細聽取了各方的匯報和發(fā)言后，華虹集團張素心董事長指出目前項目建設穩(wěn)步前進，進度和質(zhì)量總體受控，矛盾依然存在，隨后再次強調(diào)了項目建設十五字箴言：安全是前提，質(zhì)量是基礎，進度是關鍵！

最后，張董事長對下一步工作進行部署，他指出：

進一步提高思想認識，要從多方面去理解項目的重要性。

要有一個合適的管理機制，既是針對已經(jīng)產(chǎn)生的問題，也要應對后續(xù)可能問題。在這樣一個強有力機制的保障下，建立有效施工體制方式和資源保障體系，包括資材人力是否有缺口，不同層次、不同專業(yè)的人員是否能夠有效支撐和滿足建設需要；以大里程碑節(jié)點為抓手，同時通過全面的計劃體系來支撐，小節(jié)點支撐大節(jié)點，在滿足質(zhì)量和安全的條件下抓進度。

進一步確保安全生產(chǎn)的問題，安全生產(chǎn)永無止境，無法確保萬無一失但是如果規(guī)則措施落實不到位，管理松懈，安全問題就從小概率變?yōu)榇蟾怕适录?。我們追求的目標是將其控制在小概率范圍?nèi)，從安全生產(chǎn)角度來說堅持三不放過原則，即：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過，整改措施未落實不放過，對于最近發(fā)生的隱患要敲響警鐘，安全生產(chǎn)不要怕大張旗鼓、不要怕大動干戈、不要怕興師動眾，一定要把隱患排除掉，保障員工和建設者在公司的安全。 

至此，本次活動圓滿結(jié)束。